学术交流和项目

以下是管理学院和本中心参与的主要项目摘要。首先列举的是最近参与的项目,但兰卡斯特管理学院参与中国的合作研究已有超过20年的历史。

 

亚洲-欧盟项目

2004年7月,教授(中国管理研究中心主任)与Alasdair MacBean荣誉退休教授(经济系)在欧盟和亚洲联合项目下获得了300,000欧元的研究资助合同。欧盟和亚洲联合项目由欧洲委员会发起,主要是为了促进欧盟各成员国与南亚,东南亚和中国等地区高等教育的可持续性发展及多边沟通。

这个项目将持续两年半。合作伙伴包括瑞典斯德哥尔摩大学商学院,北京科技大学和老挝国家大学。兰卡斯特大学管理学院通过其中国管理研究中心,协调和管理合作项目资源。这是兰卡斯特管理学院教员从单个欧盟亚洲项目中确定得到的数额第二大的资助。在2002年4月,David Brown教授的一个项目得到欧亚交流自助。该项目旨在将信息技术应用于老挝和斯里兰卡的职业和技术教育(亚洲IT&C项目)

这个项目的研究目的是要完善管理教育在电子商务和企业创新这两个快速发展的领域,重点在于培训和提高相关领域的年青教师和研究生。项目的具体内容包括:教师和学生的交换学习和研讨会,利用已有的管理课程开展新的研究,通过参与联合项目获得经验等。

在兰卡斯特参与第一届亚洲交流研讨会的成员

研究项目主管David Brown说:“我们非常高兴能得到这个资助。它的战略意义在于从老挝和中国的大学阶段的2个关键主题领域上发展人力资源,使这些国家能从它们毕业生那里得到较大,长期的经济和社会收益。

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英国高级管理研究所(AIM)项目

跨国公司的国际知识转移和动态能力

中国的崛起及其在世界上的战略地位提升为研究新生市场的动态性以及探索跨国公司如何在变化环境中运营提供了很好的素材。为此,作为英国高级管理研究所(AIM)在2003年启动研究的一部分,教授(管理培训与领导艺术系)获得了英国经济与社会科学研究委员会(ESRC)的资助,进行关于跨国公司的动态能力在中国的运营情况的研究。该研究项目已经开展两年,参与研究的主要是Mark Easterby-Smith教授和Shenxue Li博士。在2004年,他们与在中国的著名跨国公司(例如西门子,爱立信,巴斯夫,汇丰,安联等)进行了合作案例研究。

苏格兰注册会计师研究所(ICAS)资助项目

Dermot Williamson博士(中国管理研究中心荣誉成员)得到了苏格兰注册会计师研究所(ICAS)2,000英镑的资助作为研究项目启动资金,与中国大连理工大学的Cynthia Li Mingfei和英国伦敦政治经济学院的Anette Mikes共同展开关于企业风险管理与绩效管理的研究,该项目是基于英国和中国各两间公司的一系列案例分析研究。

 

华人团体对地方经济的贡献研究项目

在Alasdair MacBean教授的指导下,兰卡斯特大学的毕业生William Liu开始了关于大曼彻斯特地区华人团体对地方经济和社会贡献的试点研究。该项目的研究范围将会进而扩大到华人团体对整个英国的贡献。

该研究得到了英格兰西北经济发展署的赞助和协助。兰卡斯特中国管理研究中心为本项目提供资金。

 

中国学术交流计划--ALCS:

学院最早期与中国的学术交流是通过中国学术交流计划(ALCS)进行的。该计划由英国文化委员会高等教育处负责管理,英中双方政府共同提供资金。

(i) 北京科技大学 (管理学院)

这是管理学院与中国开展的第一个合作项目,主要在Mark Easterby-Smith教授 (管理培训与领导艺术系)的领导下完成。
自1984年到90年代初,在英国文化委员会资助下,双方进行了频繁的定期交流互访。在此期间,10名中国教授来到兰卡斯特大学进行了为期6周到7个月的交流访问。与此同时,管理培训与领导艺术系的研究人员每年都在北京就管理培训和发展问题举办为期2周的学术研讨会。与会者包括中方政府部门和公司的高级官员以及来自中国32所大学的教授。通过这些交流,双方促成了更多的合作项目。

 

(ii) 对外经济贸易大学 (UIBE)

这个研究合作关系是在1986年由David Brown教授(管理科学系)建立的,并一直持续了五年。

迄今为止,六名资深的中国教授,包括陈准民校长和石畏三副校长,访问了兰卡斯特大学管理学院。作为回访,Brown教授(管理科学系),Paul Ferguson先生(经济系)和 Peter Spillard 先生(市场营销系)也先后访问了对外经济贸易大学,并举办了讲学和学术研讨会。最近,英国文化委员会还捐赠了一笔可观的资金,用于对外经济贸易大学购买和收藏英国管理学方面的书籍。

同样,在ALCS计划的推动下,两名对外经济贸易大学的教学人员被派往兰卡斯特大学管理学院攻读信息管理课程并获得硕士学位。

 

联合国项目

David Brown教授(管理科学系)与Mark Easterby-Smith教授(管理培训与领导艺术系)代表兰卡斯特管理学院领导了由五所大学共同参与的联合项目,合作的大学包括英国的兰卡斯特大学, 曼彻斯特大学和基尔大学,北美洲的南卡罗莱纳州大学及英属哥伦比亚大学。该项目在联合国发展项目下取得了350万美元的资助合同。对外经济贸易大学是该项目在中国的学术合作伙伴,而前中国对外经济贸易部是中方的研究资助机构。

该项目主要有三方面的目标:

  • 研究相关经理人员在国际贸易方面的培训需求;
  • 对相关重要企业资深管理人员进行培训;
  • 协助中国利用自己的资源开展有关的培训。

该项目已在对外经济贸易大学建立了国家培训中心,培养中国自己的国际商务师资队伍。该中心目前在全国范围内培养国际商务教育硕士,所教授的课程和学习安排结合了西方和中国的最先进的内容和方法。

该项目的英国协调负责人David Brown教授于1989的9月和12月访问中国并启动该项目,整个项目持续了3年时间。在此期间,相关企业管理人员和对外经济贸易大学教师在中国,英国和北美洲进行了各种培训。在1990夏季,首批高级管理人员成功地访问了兰卡斯特大学。

 

ESRC研究项目

中英两国公司决策方法合作研究

该项研究是由ALCS计划直接建立起来的。在管理培训系和管理学院前面6年的合作基础上,项目于1990年11月在兰卡斯特大学启动,合作方是北京科技大学,曼彻斯特大学和剑桥大学。英国经济与社会科学研究委员会(ESRC),英国文化委员会,中国国家自然科学基金委员会提供资助。

该项目的重点是英国和中国钢铁和化学工业在决策方法及过程的比较研究。具体来说,它涉及到在英中两国相等规模的战略性企业进行人力资源管理方面和技术投资方面等特定领域的决策研究。

英中联合研究小组共同进行了该研究,兰卡斯特大学主要的项目研究参与者是Mark Easterby-Smith教授和David Brown教授。最初的研究在中国,然后是在英国。共有六家钢铁和化学工业公司(每个国家三家)参与了合作研究。另外,这些公司的管理人员也进行了互访。

该研究项目资金主要来自英国经济和社会科学研究委员会(ESRC),英国文化委员会和参与项目的英国公司也提供了资助,总共的研究经费是100,000英镑。在中国,该项目由中国国家自然科学基金委员会联合有关大学和参与研究的公司提供资助。研究结果表明,英中双方在人力资源、投资战略等方面的决策方法有惊人的相似之处。双方在决策过程中均采用了正式和非正式相结合的沟通渠道。非正式的沟通渠道主要是为了加快正式沟通渠道的开展。主要的差异是决策过程中一些细节和人力资源管理的“软”特征(例如奖励和升职程序)。这些差异主要是由文化和制度上的差异造成的.

英国经济和社会科学研究委员会和中国国家自然科学基金委员会都一致认为该项目的研究结果是“杰出的”。研究成果在多本重要的期刊上,例如《管理杂志》、《组织科学》、《管理研究和国际人力资源管理》等发表。

 

电子商务与创新硕士课程中国学生奖学金

兰卡斯特中国管理研究中心和北京科技大学共同设立了电子商务与创新中国学生硕士奖学金。该奖学金体现了中国管理研究中心为中国管理人员发展研究生层次教学研究新项目的宗旨,也反映了中心对发展电子商务领域研究的承诺还有对中国优秀学生来英学习资助的意愿。

 

合作学位项目

通过本中心,管理学院正按照兰卡斯特大学的总体发展策略,开展与中国的各种合作教育项目。大学已经与广东外语外贸大学建立了密切合作,在广外设立了本科预科课程,2+2本科合作学位项目,并委托广外作为兰卡斯特大学的招生代表;大学还在北京外国语大学开设了本科预科课程。

学院的管理发展处还和中山大学岭南学院的EMBA项目享有合作。与北京大学的项目管理和在职电子商务硕士学位的合作也一直在讨论商议中。

 

MBA合作项目

学院还与以下中国院校建立了的MBA学生的交流计划 

 

与中国合作项目资金来源

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